課程資訊
課程名稱
工程風險管理
PROJECT RISK MANAGEMENT 
開課學期
94-1 
授課對象
工學院  營建工程與管理組  
授課教師
郭斯傑 
課號
CIE7066 
課程識別碼
521 M6100 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期一6,7,8(13:20~16:20) 
上課地點
土224 
備註
本系所學生優先。先修科目:或然率與統計 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
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課程概述

一、課程名稱:工程風險管理
二、學 分 數:3
三、課程編號:521 M6100
四、負責教師:郭斯傑     
五、課程目標:
本課程的主要內容在於介紹決策分析在工程風險管理上之理論與應用,透過各種決策分析模式的比較與分析,使學生具有工程風險管理應有之知識與技術,進而能夠發展系統化的風險管理程序,以最佳的決策來解決工程生命週期中所可能遭遇的各種風險。
六、課程內容概要:
(一)機率與風險 Probability, uncertainty, and risk
(二)影響圖與決策樹 Influence diagram and decision tree
(三)貝氏定理 / Value of information
(四)效用理論 Utility theory / Allais paradox
(五)期望理論 Prospect theory /Value function
(六)多準則決策 Multi-attributes decision /Group
decision
(七)分析階層法 Analytic hierarchy process
(八)賽局理論 Game theory
(九)模糊理論 Fuzzy theory
(十)估價與預測 Estimating and froecasting /
Contingency
(十一)風險確認 Risk Identification
(十二)風險分析評估 Risk analysis & assessment
(十三)風險分擔與管理 Risk sharing & management
(十四)風險監測與回饋 Risk Monitoring & feedback
七、教科書或主要參考書:
(一)Lifson, M. and Shaifer, E, `Decision and Risk Analysis for Construction Management`, John Wiley & Sons, 1982.
(二)Holloway, C., `Decision Making under Uncertainty: Models and Choices`, 華泰書局, 1979.
八、成績計算方法:
(一)作業 60%
(二)期末報告各 40%
九、適合選修對象:研究生
十、先修基礎課程:或然率與統計

 

課程目標
 
課程要求
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
無資料